中国煤炭建设协会勘察设计委员会文件
煤设协函（2016）22号
关于印发中国煤炭建设协会勘察设计委员会
第五届三次理事会会议纪要的函
各理事（会员）单位：
2016年12月7日，中国煤炭建设协会勘察设计委员会（简称设计委员会）召开了第五届三次理事会，秘书组就会议的主要内容形成了会议纪要。现将会议纪要印发给你们，请阅知。希望各理事（会员）单位履行会员义务，共同做好设计委员会的各项工作。
附件：中国煤炭建设协会勘察设计委员会第五届三次理事会会议纪要
中国煤炭建设协会勘察设计委员会
二○一六年十二月八日
抄报：中国煤炭建设协会
中国煤炭建设协会勘察设计委员会
五届三次理事会
会 议 纪 要
2016年12月7日，中国煤炭建设协会勘察设计委员会（简称设计委员会）召开了五届三次理事会暨2016年煤炭设计企业主要负责人座谈会。中国煤炭工业协会副会长田会同志、中国煤炭建设协会理事长孙守仁同志出席了会议。设计委员会理事、各位副理事长及有关煤炭设计院的主要负责人参加了会议。会议由中国煤炭建设协会副理事长陈建平同志主持。现将主要事项纪要如下：
一、会议主要内容
首先田会同志谈了煤炭形势的现状，并结合协会工作和勘察设计行业形势谈了几点认识，对设计委员会工作从能力建设、服务方向、保障措施等方面要求勘察设计委员会以这次会议为契机，坚持市场化的理念，为协会增添活力拓展为行业和会员单位服务的内容。中国煤炭建设协会会长孙守仁在讲话中肯定了设计委员会2016年的工作，强调继续坚持为企业服务的宗旨，并预祝下任轮值理事长带领理事会取得更大成绩。
会议还听取审议了设计委员会2016年轮值理事长杨力函所作的2016年度勘察设计委员会工作报告，闫红新副理事长作了勘察设计委员会财务报告、徐忠和、吴嘉林副理事长分别宣读了中国煤炭建设协会勘察设计委员会五届二次理事会关于变更单位理事等有关事项的提案、关于轮值理事长期满接任的说明。
二、理事会通过的有关决议
全体理事对工作报告及各项提案（见附件）逐一审议后，均举手表决同意，鼓掌通过并做出以下决议:
1．通过《中国煤炭建设协会勘察设计委员会2016年勘察设计工作报告》；
2. 通过中国煤炭建设协会勘察设计委员会2016年财务报告；
3．同意中国煤炭建设协会勘察设计委员会工作规则修订。
4．同意中国煤炭科工集团北京华宇工程有限公司单位理事、常务理事、副理事长变更为任方明；
5．同意江西省煤矿设计院理事、常务理事变更为罗卫华；
6．同意长春煤炭设计院理事变更为王广明；
7．同意山西国辰建设工程勘察设计有限公司理事变更为刘万江；
8. 同意中煤西安设计工程设计工程有限责任公司理事、常务理事、副理事长、轮值理事长变更为申斌学。
二○一六年十二月八日
附件：
1.中国煤炭建设协会勘察设计委员会2016年勘察设计工作报告
2. 中国煤炭建设协会勘察设计委员会2016年财务报告
3．中国煤炭建设协会勘察设计委员会工作规则（修订版）
4. 关于变更单位理事等有关事项的提案
5. 关于轮值理事长期满接任的说明
附件1
中国煤炭建设协会勘察设计委员会2016年工作报告
（二○一六年十二月七日）
各位理事、各位代表：
我受中国煤炭建设协会勘察设计委员会第五届理事会的委托，向理事会做设计委员会2016年工作总结报告，请予以审议。
2016年来设计委员会在中国煤炭建设协会领导大力支持和各会员单位热情帮助下，为煤炭设计工作做了许多富有成效的工作。我们始终坚持为设计工作服务的宗旨，团结广大会员，积极探索设计委员会工作规律、不断创新工作方法，使我们的工作取得很大成效。下面分几个方面向大家汇报：
第一部分 开创设计委员会工作新局面
一、坚持办会宗旨
我们的服务宗旨是一个事关工作方向的大问题，也是设计委员会有无凝聚力、生命力的关键所在。只有通过服务才能赢得生存和发展空间。因此，坚持企业家办会方向，为行业的发展多办好事，多办实事。当前，受经济增速下行、国家产业政策调整影响下，煤炭行业处境艰难，各煤炭企业少项目缺资金，特别是在去产能，没有增量的情况下，煤炭行业勘察设计企业的生存就更加困难。我们设计委员会也因此受到很大影响，各项工作的开张也是步履蹒跚。经过反复思考，我们认为越在困难的时候越要继续坚持促进煤炭设计企业的技术进步、技术创新，为企业服务、为专业人才服务的宗旨不能变；越要继续发挥协会的作用，增强广大设计人员凝聚力，促进行业的整体发展和企业的科技进步。
当前形势下我们及时调整工作思路和工作方法，聚焦服务对象，少花钱多办事，降低日常工作成本，节约有限的资金，比如委员会的工作人员在平时的工作中精打细算，尽可能节省每一分钱；文件的发放由纸质文件邮寄改为电子文件直接发送，提高了效率，缩短了时间，降低了成本，同时也受到会员单位的接受和认可。对大家要求办理的工作我们千方百计第一时间完成。逐步实现了与企业良好的互动，在此我特别要感谢华宇公司、合肥设计院、太原设计院、长春设计院、重庆设计院、四川设计院、福州设计院等等许多设计院，他们给予的热情支持对我们工作是极大的促进，我们再次表示衷心感谢。
二、高效务实开展工作
设计委员会五届二次会议制定了工作规则和相关制度，我们按照规则办事，避免随意性。年初召开了秘书长办公会议，制定工作计划，今年3月召开理事长办公会，会议有5项内容1.通报2016年工作计划；2.研究审核《煤炭勘察设计专有技术取费标准》；3.陈建平副会长介绍关于编制“强制性国家标准体系（煤炭工程部分）”的前期准备情况； 4. 听取各位理事长、主任对于行业自律问题的建议； 5.商讨各专业技术部年度工作及确定主任、副主任人选。研究批准有关增设机构、增补专家成员、专有技术等事项。各项工作均按程序办理，重要事项及时通报各位轮值理事长。相信我们的工作会越来越规范并富有成效。
第二部分 2016年主要工作
设计委员会工作围绕服务宗旨开展一系列工作。
一、专业技术部工作。设计委员会目前设有12个专业技术部、包括采矿、选煤、机电、总图、水暖环、机制、经济、经营、勘察、建筑结构、信息化、工程项目管理等12个技术部，拥有近400名技术专家，为充分发挥他们的技术引领作用，我们从三方面做起。一是从基础工作做起，梳理各专业技术部的人员配备，从主任、副主任、秘书长到资深专家和年轻专家一一的核对，对于新增选的专家认真履行审核程序，做好新老交替工作，充实专业技术力量，使各专业技术部专业优势更为突出。二是我们同专业技术部成员共同学习工作制度，树立规范有序开展工作的理念，让每次专业技术会议做到“职责鲜明、突出专业、体现创新”，会上有议题，会后有落实。三是积极促进专业技术交流。在我们煤炭工程设计领域活跃着一大批优秀的专业人才，使他们的参与构成了我们专业技术部的核心力量。在专业技术部中最值得称赞的是勘察专业技术部，他们每年的工作会都是一次高水平的学术交流会议，他们出版的论文集具有较高的学术价值，国家级勘察设计大师范士凯先生今年在会上作了题为：《黄土宏观控制论》的学术报告，受到普遍的好评，堪称国内一流水平。我们多次在专业技术部会议上介绍他们的经验，号召大家学习他们的做法。大多数专业技术部从主任到专家成员都能够热心参与本部专业技术部的各项活动，使专业技术部会议能够坚持以提升专业技术为主题，邀请业内外专家在新技术的应用、新政策解读、勘察设计规范应用方面进行解疑释惑，并就当前新科技的发展方向等诸多领域方面的问题与大家进行探讨研究。水暖环专业技术部提出了办成煤炭勘察设计委员会的专业参谋部的设想，号召大家撰写技术交流文章，出版会议论文集。总图运输专业技术部在工作会议期间制定了工作计划，大家逐条讨论，会议开得务实有效。经济技术专业部在会上结合实际，解决工作难题，收效显著。机电专家选煤专家结合当前先进的科技设备共同研究本专业如何创新工艺和设计，交流创新经验，以老带新，共同提高。充分体现了他们崇高的敬业精神和责任感。设计委员会为大家搭建平台、创造机会，技术专家踊跃参与、建言献策，满怀热情谈论自己的工作体会、工作经验以及研究和解决本专业设计中存在的困惑。有些年轻设计师说：这里就像一个大家庭，难得有这样的业务学习机会，开阔了我们的眼界，很高兴参与。无形中起到了共同技术创新、技术进步的作用。
二、设计规范标准工作
1.深入学习领会国家有关政策精神，参与多项煤炭和国家工程勘察设计规范标准的组织编制工作，协助做好规范标准评审工作，参加国家强制性标准体系建立等项工作，先后多次参加建设部召开的规范评审座谈会和规范修改计划发布会。我们多次组织各专业设计专家对《国家工程建设强制性标准体系（煤矿工程部分）》中的“煤炭工程勘察设计”部分的项目内容进行研究、论证，并全程参加了建设协会统一组织的编制工作（煤炭建设项目5项，通用技术规范5项），许多专家为此付出了辛勤的劳动、奉献出智慧与才能。
2.布置安排煤炭行业65项复审工作中的56项标准设计规范的复查，根据建设部的安排分主编单位安排复审工作、督促主编单位按时交复审表，反复沟通核定复审结论并进行汇总整理，为此，我们做了大量耐心细致的基础工作，及时完成了复审工作。
3.专业技术及设计规范标准宣贯工作,我们大力鼓励专业技术专家讲前沿科技、讲实用技术、比如机电专家的《浅谈数字矿山云端化》、《煤矿安全规程》运输、提升和空气压缩机条文修改情况解析；选煤专家作的《在选煤设备和系统智能化方面的探索与进展》；环保专家对国家环保政策进行了解读，勘查专业对《煤炭采空区勘查规范》《煤炭采空区治理规范》等等，这些讲座有针对性有操作性，对提升设计水平十分有益。
三、建立专家数据库。我们在开展各种技术活动中拥有了一批专家人员，形成了一支专家队伍，为了充分发挥专业技术部特长，聚集各专业优秀人才，上半年我们建立了专家储备库。确定了12个专业约400位专家为“中国煤炭勘察设计行业专家库”成员。向煤炭建设协会提供2015年度煤炭行业部级优秀工程咨询成果奖评选专家委员会及专家组人选，为煤炭设计委员会组织编写、评审国家及行业规范标准、评审专有技术成果、各类评优活动提供了很好的技术保证。
四、网站建设。2016年初经研究决定恢复开通煤炭勘察设计委员会的网站，由于申报手续比较繁琐，我们先后数次跑主管单位审批，与阿里云网、鹏博士网以及相关公司进行反复多次沟通协调，不厌其烦的申报材料，终于借助今天大会的东风，于11月30日开通了咱们自己的网站。网址是www.cceda.cn,在中国煤炭建设协会网站点击“设计委员会”专栏即可进入网站，今后我们将大力宣传报道科技成果、科技队伍、科技人才，为广大会员单位服务，并重点建立突出专业、突出创新、突出设计成果的栏目，同时也希望各会员单位和个人积极投稿，共同把我们自己的网站办好。
五、信息统计工作。煤炭设计行业信息是煤炭设计企业管理和经营的决策依据，一年一度的统计工作十分重要，并且是一项重要而又繁杂、细致的工作。在各勘察设计单位理解和支持下，8月份统计汇总表顺利出版。统计报表由61个会员单位提供。61个单位分成三部分，中央和省属（原省部级）单位31个、矿务局级（集团）和地方所属单位21个、民营单位9个。
各类情况分别汇总如下：
1.人员情况 2015年末从业人数为16183人，专业技术人员13080人，其中：高级职称人员4421人，中级职称4658人，初级职称3323人。
2.承担各类主要任务情况
建设工程咨询项目：矿区总体发展规划90项、煤炭项目预可研138项、煤炭项目可研304项、其他主要工程咨询项目（大中型项目）164项。
完成和进行的建设工程设计项目：矿井（45万吨/年以上) 519项、露天矿（100万吨/年以上）74项、选煤厂（45万吨/年以上) 177项、其他主要工程258项。
建设工程总承包、项目管理及工程监理：总承包项目115项、项目管理21项、工程监理237项。
3.财务情况
2014年营业总收入为124.41亿元，设计收入31.17亿元，勘察收入2.48亿元，总承包收入80.92亿元。利润总额6.17亿元。净利润4.43亿元。
4.完成合同额情况
全年新签合同额为97.72亿元，完成合同额为110.91亿元。
5.科技活动情况
全年科技活动费支出2.69亿元。拥有专利累计657项。
多年来我们坚信设计委员会的统计数据是独特的、是煤炭设计行业唯一的，因此在没有任何经费情况下我们始终坚守这项工作十四年，为相关单位提供了有效数据，感到工作意义非常重要，借此机会也呼吁各位领导继续支持统计工作，各单位应安排专人及时报送统计资料，我们一定会及时的将统计成果回报给大家。
六、全面质量管理评优工作。2016年的评优活动在有关单位积极参与中进展顺利，报名单位比2015年有所增加，经 10位专家认真审核评比，最终评选出中煤科工集团武汉设计研究院有限公司《露天开采境界优化》QC小组等24个QC小组为煤炭行业（部级）工程建设（勘察设计）优秀QC小组，其中获一等奖5个、二等奖11个、三等奖8个。中煤邯郸设计工程有限责任公司、新疆煤炭设计研究院有限责任公司被评为2016年度煤炭行业（部级）工程建设（勘察设计）质量管理小组活动优秀企业。冯冠学、徐宜贵、肖敏等三位同志被评为质量管理小组活动优秀推进者。我们选送的中国煤炭科工集团武汉设计研究院露天开采境界优化QC小组被中国勘察设计协会评为（国家级）二等奖、选送的内蒙古煤炭设计研究院有限责任公司3DGis指挥调度综合应用小组被评为（国家级）三等奖。
七、继续推进采矿/矿物工程师职业资格考试工作，调整全国勘察设计注册采矿矿物工程师资格考试专家组组长单位及成员人选，为此走访了南京设计院、济南设计院等相关行业协会，听取专家领导的意见，确定组长单位人选。鉴于此项工作涉及到非煤行业，我们与中国有色金属协会建立了联系，以推动相关工作的开展。7月份建设协会领导带队走访了中国电力规划设计协会，听取介绍实施经验。针对考试工作的财务主管部门长期不落实，我们走访国务院国资委协会工作局和国家安监局，得到明确的答复，并向有关部门提交了说明材料，千方百计寻找解决办法，为早日开展工作奠定基础。
八、推动信息化建设工作。在今年的工作计划中准备召开煤炭行业勘察设计企业信息化工作会，我们的目的是推举先进带动我们全行业信息化建设整体水平的提高，但因为目前各单位所处的市场环境艰难，财务状况不佳，造成信息化建设工作的推动力不足，因此准备将此会推迟召开。但我们已为召开这次会议做了大量的准备工作，首先进行了学习调研，参加了中国煤炭科工集团组织的信息化会议，走访了信息化建设成效显著的单位，并向十家信息化建设成绩突出的设计企业发出了征稿函，目前已有多家单位来稿响应。在中勘协举办的评选“工程勘察设计行业“十二五”期间实施信息化建设先进”活动中中煤邯郸设计院有限公司被评为先进单位。
设计委员会五届二次理事会以来，我们的工作取得较大进展，十分希望为企业多办实事、多办好事，基本完成了年初设想的工作计划。但由于自身的工作能力有限和外部因素的约束，很多想办的事情还没有办到，会费的缺乏也直接影响我会的日常运转，理事单位69家， 2016年应缴会费 69家，实际缴费为1家，希望各理事单位理解和支持我们，下一步我们将继续努力，履行为会员单位服务的宗旨，把设计委员会的工作做的更好，做的更有特色。一年过去了，我们最深刻的体会有以下三点：
1.继续坚持企业家办会的方向。面向市场经济的环境，我们要顺势而为，就必须走企业家办会的道路。发挥企业家的才干，创造企业家参加行业管理的条件，想企业所想、一切围绕企业的发展办实事，是搞好我们委员会工作的重中之重。
2.进一步规范设计委员会工作。设计委员会在中国煤炭建设协会领导下的分支机构，面向所有煤炭行业勘察设计企业提供服务。在下一步工作中希望建设协会加强对设计委员会的指导和帮助，规范设计委员会工作职能，把涉及勘察设计行业的工作继续回归我们的常规化管理工作之中。
3.增加互动。设计委员会是我们煤炭行业勘察设计企业自己的组织，所以希望各勘察设计会员单位要以设计委员会为家，自家的事情我们大家一起办，多提一些工作建议，为办好设计委员会献计献策。
第三部分 2017年工作设想
一、启动煤炭勘察设计行业设计大师的评选工作，继续在勘察设计队伍中推出一些热爱和钻研勘察设计业务，有较突出成就，在群众中有威信的人，以发挥他们在行业勘察设计工作中的榜样和带头作用。
二、组织规范标准宣贯培训工作，组织编写宣贯材料，落实宣讲专家。
三、开展勘察设计评优工作；评选出具有我国煤炭设计世界先进水平、反映我国煤炭绿色环保设计方向的优质工程。
四、继续组织专业技术部开展工作，引导创新方向，提高专业水平。
五、组织评选专有技术工作；
六、加速推进采矿/矿物工程师职业资格考试工作；
七、承办《国家工程建设强制性标准体系（煤炭工程部分）》中的“煤炭工程勘察设计”部分规范项目的编制工作；
八、择机召开煤炭勘察设计行业信息化建设工作会议；
九、组织工程设计大师开展及有关专家开展有实效的培训工作。
各位理事、各位代表，在新的一年里设计委员会进一步加强基础性工作，在提高行为能力上下功夫，充分研究行业发展中遇到的问题以及面临的机遇，多听取广大会员的意见和建议，寻找为广大会员服务的领域，力争在推动行业发展上产生实际效果。为会员单位提供更优质服务。由于客观原因，有些工作没有如期完成，我们将在2017年继续克服困难，贯彻党的十八届六中全会的精神，加强学习、努力工作，依法依规办事，不断开创设计委员会工作新局面。
2016年12月7日
附件2
中国煤炭建设协会勘察设计委员会财务报告
（2016年12月7日）
各位理事、各位代表：
我受中国煤炭建设协会勘察设计委员会第五届理事会的委托，向五届理事会第三次会议作建设协会勘察设计委员会财务报告，请理事会审议。
一、收入情况
截至2016年11月30日，收入29.23万元。包括：会费收入1万元，技术服务费收入23.23万元，其他收入5万元。
二、支出情况
截至2016年11月30日，支出28.56万元。包括工资、差旅费、办公用品等。
三、会员单位会费缴纳情况
截至2016年11月30日只收到郑州院一家。其中会费占总支出的4%。希望没有缴纳会费的单位按照协会《章程》，积极履行会员义务，按时足额缴纳会费。
2016年12月7日
附件3
中国煤炭建设协会勘察设计委员会
工作规则
第一章 总 则
第一条 根据国务院《社会团体登记管理条例》、民政部《社会团体分支机构、代表机构登记办法》、《中国煤炭建设协会章程》，参照《中国煤炭建设协会分支机构管理办法（试行）》等有关规定，制定本工作规则。
第二条 本分支机构的名称为“中国煤炭建设协会勘察设计委员会”（简称“本分会”），简称CEDA。
第三条 本分会是经中国煤炭建设协会（以下简称“建设协会”）同意后设立的专业性分支机构，是建设协会的组成部分，不具有法人资格。是由单位和个人自愿组成的非营利性组织。
第四条 本分会的宗旨是遵循党和政府路线、方针、政策，遵守宪法、法律法规和国家政策，坚持以服务为宗旨，推动煤炭勘察设计行业改革开放，改善经营管理，促进技术进步，反映煤炭勘察设计企业和人员的诉求，规范会员自律行为，团结和组织煤炭勘察设计行业全体人员，促进煤炭勘察设计事业的发展，发挥社会公正、中介协调、联系广泛和专家群体作用，为我国煤炭建设行业的改革和发展做出贡献。
第五条 本分会在《中国煤炭建设协会章程》规定的业务范围内开展业务活动，并接受中国煤炭建设协会的领导和监督管理。
第六条 本分会的办公地址设在北京市西城区安德路67号中煤科工集团北京华宇工程有限公司办公后楼二层2201室。
第二章 业务范围
第七条 本分会受建设协会委托，开展业务范围如下：
（一）对煤炭勘察设计行业改革与发展状况进行调查研究，并提出有关政策建议和指导性意见。开展煤炭勘察设计行业统计工作。
（二）组织开展煤炭勘察设计单位之间的交流与合作，推广先进经验。
（三）开展煤炭勘察设计技术服务，推动煤炭勘察设计技术进步、承办煤炭勘察设计专利专有技术管理；
（四）推动煤炭勘察设计企业开展全面质量管理活动，承办相关评优推先工作。
（五）反映煤炭勘察设计单位的意见和要求，维护企事业单位的合法权益。
（六）承办建设项目或单项工程可研、设计等咨询论证及评估审查；
（七）参与煤炭建设市场的建设与管理，监督并参与建设项目勘察设计单位的招投标活动，规范和维护公平有序的竞争机制。
（八）开展煤炭行业勘察设计企业自律管理，制定相关各项自律性管理制度。
（九）组织本分会专业技术部开展相关专业技术活动。
（十）承办建设协会交办的其他工作。
第八条 勘察设计委员会开展重要业务活动对外印发文件需经建设协会同意，并遵照建设协会有关公文处理管理办法履行相关程序。
第三章 会员及会费
第九条 受建设协会委托，由本分会负责，根据建设协会章程第八条规定的条件，在煤炭勘察设计行业范围内发展单位会员和个人会员。
第十条 本分会发展会员的程序：
（一）单位会员：由本单位提交入会申请书，经本分会审查，报建设协会秘书处处，由建设协会理事长办公会议批准，本分会理事会审议通过。
（二）个人会员：由本人提交入会申请书，本分会理事会审议通过，报建设协会秘书处备案。
（三）本分会会员属于建设协会会员，由建设协会秘书处统一颁发会员证书。
第十一条 与本分会保持日常联系的会员，除具有建设协会章程第十条、第十一条规定的权利和义务外，尚应遵守本分会工作规则，执行本分会的决议。
第十二条 受建设协会委托，与本分会保持日常联系的会员，由本分会按建设协会现行会费管理办法有关规定收取会员会费。本分会收取会员会费时，由建设协会统一出具“社会团体会费收据”。
本分会会员同时作为建设协会会员并已缴纳过建设协会会费的，无需再次缴纳。
第十三条 与本分会保持日常联系的会员申请退会，应向本分会递交申请书，办理退会手续，交回会员证，并于30日内报建设协会备案。
与本分会保持日常联系的会员，如果一年不缴纳会费或不参加建设协会及本分会的活动，如无适当理由说明情况，视为自动退会，由本分会报建设协会备案。
第四章 组织机构和负责人产生、罢免
第十四条 本分会的执行机构是理事会。本分会单位会员和个人会员均为本分会理事会理事，每届任期四年。本分会理事会的职权是：
（一）制定和修改本分会工作规则；
（二）选举和罢免本分会理事长、副理事长、秘书长、常务理事；
（三）决定本分会会员的吸收和除名；
（四）审议本分会理事会的工作报告和财务报告；
（五）审议本分会理事会年度工作计划，审查议案，通过决议；
（六）决定设立本分会专业技术部和依托单位；
（七）决定本分会副秘书长的聘任；
（八）领导本分会开展工作；
（九）制定本分会内部管理制度；
（十）决定本分会其他重大事项。
第十五条 理事会须有三分之二以上的理事出席方能召开，其决议须经到会理事三分之二以上表决通过方能生效。
第十六条 理事会至少每年召开一次会议，情况特殊的，也可采用通讯形式召开。
第十七条 理事会每届四年，因特殊情况需提前或延期换届的须由理事会表决通过，报建设协会秘书处审查，经建设协会理事长办公会议批准同意。但延期换届最长不超过一年。
第十八条 本分会设立常务理事会。常务理事会由理事会选举产生，在理事会闭会期间行使第十四条第一、三、五、六、七、八、九、十项的职权，对理事会负责（常务理事人数不超过理事人数的三分之一）。
第十九条 常务理事会有三分之二以上常务理事出席方能召开，其决议须经到会常务理事三分之二以上表决通过方能生效。
第二十条 常务理事会至少半年召开一次会议，情况特殊的，也可采用通讯形式召开。
第二十一条 本分会设理事长一人，副理事长若干人、秘书长一人。正、副理事长、秘书长由煤炭勘察设计行业中有影响、熟悉业务的领导或技术、管理专家担任。其人选和产生程序参照建设协会分支机构管理有关办法和本工作规则执行。
为适应国家社团组织改革，本分会实行理事长轮值制，一年一轮换。轮值理事长从本分会当届副理事长中选举煤炭勘察设计行业内有影响力的企业主要负责人担任。
本分会可根据工作需要，经本分会秘书长提名，本分会理事长办公室研究决定，聘请煤炭勘察设计行业内有影响力的企业退休主要负责人，担任本分会的荣誉职务。
第二十二条 本分会副理事长、秘书长任期四年，任期最长不得超过两届，任职年龄一般不超过65岁。如因特殊情况需延长任期的，经副理事长本人所在单位提出并报建设协会秘书处；秘书长由建设协会提出，由建设协会理事长办公会议研究决定，经本分会理事会审议通过延长任期。
第二十三条 本分会理事长行使下列职权：
（一）召集和主持理事会、常务理事会；
（二）检查理事会、常务理事会决议的落实情况；
（三）代表本分会签署有关重要文件。
第二十四条 本分会秘书长行使下列职权：
（一）主持秘书组开展日常工作，组织制订各项管理制度，组织实施年度工作计划；
（二）推荐各专业技术部依托单位，协调各专业技术部开展工作；
（三）提名副秘书长人选，交理事会或常务理事会决定；
（四）推荐本分会专职工作人员人选；
（五）处理其他日常事务。
第二十五条 本分会设立秘书组，在分会理事长领导下负责处理日常工作。秘书组由秘书长、副秘书长和工作人员组成。副秘书长人选由秘书长提名，经本分会理事长办公会议研究，提交本分会理事会同意并聘任，报建设协会备案。
第二十六条 当业务工作需要时，由秘书组或常务理事单位提出， 经本分会理事长办公会研究，提交本分会理事会同意，本分会可下设若干专业技术部（10个左右），专业技术部依托本分会常务理事单位设立，报建设协会备案。
第五章 财务管理
第二十七条 本分会的经费来源是：
（一）建设协会所分配的会费；
（二）社会团体、企事业单位和个人捐赠；
（三）有关政府部门资助或拨款；
（四）开展技术咨询服务的收入；
（五）轮值理事长单位提供的工作经费；
（六）其他合法收入。
第二十八条 本分会的财务工作由建设协会财务部门统一管理。
第二十九条 本分会的财务收支情况，应定期向建设协会及分会理事会报告。
第六章 终止程序及终止后的财务处理
第三十条 本分会完成宗旨所规定的任务或由于分立、合并等原因需要终止活动，由本分会提出动议，经建设协会理事会决议通过。
第三十一条 本分会终止活动前，须在建设协会指导下成立清算组织，清理财务，处理善后事宜。
第三十二条 本分会经办理注销手续后即为终止。
第七章 附 则
第三十三条 本办法2016年12月7日经分会理事会审议通过，即日生效。
第三十四条 本办法的未尽事宜，应根据建设协会章程和有关管理制度办理。
第三十五条 本办法由秘书组负责解释。
2016年12月7日
附件4
中国煤炭建设协会勘察设计委员会五届三次理事会
关于变更单位理事等有关事项的提案
一、中国煤炭建设协会勘察设计委员会第五届理事会单位理事、常务理事、副理事长单位中国煤炭科工集团北京华宇工程有限公司，由于法人变更、单位负责人发生变更，来函建议理事、常务理事、副理事长李明辉变更为任方明。
二、中国煤炭建设协会勘察设计委员会第五届理事会单位理事、常务理事江西省煤矿设计院原单位负责人退休，该院来函建议由罗卫华担任理事、常务理事。
三、中国煤炭建设协会勘察设计委员会第五届理事会单位理事长春煤炭设计研究院，由于人事变更，建议理事由宋子玉变更为王广明。
四、中国煤炭建设协会勘察设计委员会第五届理事会单位理事山西国辰建设工程勘察设计有限公司，由于人事变更，建议理事由郭刚变更为刘万江。
五、中国煤炭建设协会勘察设计委员会第五届理事会单位理事、常务理事、副理事长单位中煤西安设计工程有限责任公司，
由于单位负责人发生变更，来函建议理事、常务理事、副理事长、轮值理事长由刘国胜变更为申斌学。
六、根据中国煤炭建设协会章程及中国煤炭建设协会勘察设计委员会五届二次理事会的工作需要以及会员单位的要求，为了规范勘察设计委员会的工作制度，勘察设计委员会秘书组对中国煤炭建设协会勘察设计委员会工作规则进行了修改和完善。
2016年12月7日
附件5
关于轮值理事长期满接任的说明
根据中国煤炭建设协会勘察设计委员会第五届二次理事会《关于同意选举杨力函、徐忠和、闫红新、刘国胜为轮值理事长的决议》， 2016年度轮值理事长杨力函任职期满，由徐忠和接任2017年轮值理事长。
2016年12月7日
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